民以食为天,打算与朋友开一新型快餐店,没这方面经验,恳请各位朋友赐教。
具体来说,就是开店需要哪些手续?特别是正常注册外的,听说卫生许可证就特难办。
还有操作过程及日常经营过程中有哪些须注意的?
如能得行业中人指导,将不胜感激。
(1)时间的考验
许多想开餐馆的人,没干这一行时想干,一旦干上了小吃这一行又觉得太苦太累。随后便心灰意冷了,偶然来光顾一下,有时想来就来,不高兴就不来,一天到晚吊儿郎当,餐馆怎能兴旺?
大家知道要经营好一个餐馆,并非容易的事情,先要专心经营,全心全意地做。要想餐馆小吃培训,除了有好的就餐环境、高很的烹调技术、好的服务态度,店长从早到晚兢兢业业的工作也是相当重要的。有些店长从早晨开门一直到晚上结帐,顶着星星走,陪着月亮回,经受着时间的考验。必须有牺牲旅游和逛商场、逛公园以及其他娱乐(除必要的)活动的心理准备,只有把时间全部交给了企业并全身心地投入,企业才会真正成为自己的。
(2)顾客总是上帝
任何一家餐馆,对每天光顾店面的顾客,都应以上帝来对待。店长的一举一动都必须保持热情好客的风度。对人对事始终要保持“和气生财”、“精神饱满”的状态。大家可以想象到,每天众多的顾客来就餐,人们的性格是多种多样的。有些顾客不仅对服务特别挑剔,有的还经常说一些不中听的话。还会有一些顾客酒后出言不逊,面对如此的“特殊顾客”,店长千万不能急躁。仍然要保持“好客”的风度,要有涵养,把顾客永远当成“上帝”。
必须灵活应付,学会和掌握招待“特殊顾客”的特殊方式。所谓“特殊方式”实际上就是针对不同的问题采取多种解决办法。始终以诚相待,再挑剔的顾客也会被真诚所感动,大多数顾客是通情达理的。
(3)要宽以待人
开餐馆无论对于经营者还是内部员工来说,都是与人打交道的工作。时间长了避免不了要发生这样或那样的矛盾。如何处理好人际关系,也是检验经营者的管理水平的重要标准。在餐馆经营的整个运作中,店长与员工之间,服务员与客人之间,服务员与厨师之间以及各个部门之间,随时随地都会发生各种各样的矛盾。作为店长,一要有思想准备,要善于发现问题,善于解决问题。经营者要有承受能力,在别人与自己发生争执或矛盾时,自己应放下店长的架子,给予员工或他人宣泄内心矛盾的机会。总之,要应付各种矛盾,要合理解决好发生在自己店中的问题,就必须有真挚的态度、宽容的心理、求实的方法,去灵活应对。提前做好感情投资,防止事情成堆,避免内耗,才能使企业健康地发展。
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